2月9日，茅臺集團第七屆第一次職工代表大會在茅臺會議中心開幕。

會議現(xiàn)場

　　茅臺集團黨委書記、董事長丁雄軍，黨委副書記、總經(jīng)理李靜仁，黨委副書記卓瑪才讓，集團領導滕建勇、高山、段建樺、萬波、劉剛、王莉、楊代永出席會議，外部董事張瑞彬、郭獻忠、劉杰、白敏列席會議。卓瑪才讓主持會議。

丁雄軍出席會議

　　本次大會應出席正式代表233人，實際出席正式代表226人，出席人數(shù)符合法定人數(shù)。

　　上午9:30，伴隨著莊嚴的國歌聲，大會正式開幕。會場內(nèi)井然有序、橫幅高掛，代表們精神飽滿、意氣風發(fā)，洋溢著共謀茅臺高質(zhì)量發(fā)展、現(xiàn)代化建設的豪情壯志。

　　會上，李靜仁代表集團經(jīng)營班子作《茅臺集團生產(chǎn)經(jīng)營工作報告》，全面總結2022年工作，安排部署2023年工作。

李靜仁作《茅臺集團生產(chǎn)經(jīng)營工作報告》

　　報告指出，過去一年，茅臺集團堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的二十大精神、習近平總書記視察貴州重要講話精神，全面落實省第十三次黨代會精神和省委、省政府決策部署，聚焦“雙翻番、雙鞏固、雙打造”戰(zhàn)略目標，以貫徹“1+3”文件精神為抓手，圍繞茅臺“五線”高質(zhì)量發(fā)展道路，不避艱險、聚力攻堅，統(tǒng)籌推進疫情防控、生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展各項工作，圓滿完成年度各項目標任務，譜寫了砥礪奮進、同心筑夢的壯美篇章。

　　報告強調(diào)，2022年，茅臺集團重點抓了以下工作：一是強化“產(chǎn)供銷”協(xié)同，生產(chǎn)質(zhì)量穩(wěn)中趨優(yōu)，營銷布局煥然一新，供應管理建鏈成態(tài)，生產(chǎn)經(jīng)營質(zhì)效進一步提升；二是統(tǒng)籌“新業(yè)態(tài)”布局，酒旅融合成績越來越優(yōu)，產(chǎn)融結合基礎越來越牢，子公司協(xié)同發(fā)力越來越好，協(xié)同發(fā)展合力進一步增強；三是強化“新動能”支撐，改革攻堅激發(fā)新活力，科技創(chuàng)新再上新臺階，數(shù)字轉型實現(xiàn)新突破，現(xiàn)代治理體系進一步優(yōu)化；四是做強“基礎性”工程，項目建設凸顯“進”的成效，安全生產(chǎn)筑牢“穩(wěn)”的基礎，生態(tài)環(huán)保厚植“綠”的底色，企業(yè)發(fā)展底座進一步夯實；五是加強“軟實力”提升，文化魅力充分綻放，人才基礎更加扎實，文化茅臺形象進一步彰顯。

　　報告指出，2022年，茅臺集團堅持以高質(zhì)量黨建引領高質(zhì)量發(fā)展，深入學習宣傳貫徹黨的二十大和省第十三次黨代會精神，廣泛開展各類宣講活動，持續(xù)掀起“黨的二十大精神大學習大落實”熱潮。持續(xù)深化茅臺“五心”黨建品牌建設，不斷強化基層黨組織政治功能和組織功能，全覆蓋開展基層黨組織“結對共建”和黨建示范點建設，深化實施區(qū)域黨建制度，積極推進產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈創(chuàng)新鏈黨建工作，推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。堅持“防腐才能走遠”，全面推進“標本兼治”，持續(xù)健全“九大關鍵領域”和“關鍵少數(shù)”的監(jiān)督監(jiān)管機制，以零容忍態(tài)度消除腐敗存量、遏制腐敗增量，進一步鞏固優(yōu)化茅臺政治生態(tài)，為全面打好“九大攻堅戰(zhàn)”、超額完成年度目標任務，提供了堅強的政治保證，組織保證和紀律保證。

卓瑪才讓主持會議

　　在充分肯定成績的同時，報告還深入分析了茅臺當前發(fā)展存在的短板和未來面臨的挑戰(zhàn)，對2023年工作作了清晰安排。2023年，茅臺集團將堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的二十大精神、習近平總書記視察貴州重要講話精神，按照中央經(jīng)濟工作會議和省委經(jīng)濟工作會議部署，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念，加快融入新發(fā)展格局，堅持以高質(zhì)量發(fā)展統(tǒng)攬全局，圍繞全省主戰(zhàn)略主定位，錨定“雙翻番、雙鞏固、雙打造”目標，秉持“質(zhì)量是生命之魂”，持續(xù)走好以茅臺美學為價值內(nèi)涵的“五線”高質(zhì)量發(fā)展道路，大集團一盤棋、產(chǎn)業(yè)鏈一條心，圍繞“酒、酒文旅、綜合金融”三大主業(yè)，加強戰(zhàn)略統(tǒng)籌，促進產(chǎn)業(yè)協(xié)同，全力以赴推動茅臺高質(zhì)量發(fā)展、現(xiàn)代化建設，為奮力譜寫多彩貴州現(xiàn)代化建設新篇章作出新的更大貢獻。

　　報告強調(diào)，2023年工作總體思路是堅持大集團一盤棋、產(chǎn)業(yè)鏈一條心，持續(xù)優(yōu)化子公司功能定位和發(fā)展路徑，加快構建茅臺高質(zhì)量發(fā)展、現(xiàn)代化建設的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。圍繞今年目標要重點抓好八個方面的工作：一要心無旁騖抓生產(chǎn)，堅守“質(zhì)量是生命之魂”，持續(xù)踐行“五匠質(zhì)量觀”，釀造甘美的品質(zhì)；二要群策群力做市場，搶抓國家擴大內(nèi)需、恢復消費新機遇，全面落實茅臺市場戰(zhàn)略，構建齊頭并進，錯位互補的集團品牌矩陣，追求盡美的營銷；三要協(xié)同優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，夯實酒文旅產(chǎn)業(yè)基礎，做實產(chǎn)融結合底座，推動子企業(yè)協(xié)同發(fā)展，構建共美的業(yè)態(tài)；四要著眼長遠強基礎，不斷優(yōu)化企業(yè)治理，加速推進項目建設，積蓄創(chuàng)美的能量；五要潛心攻關謀創(chuàng)新，加快推動科技創(chuàng)新，大力實施數(shù)字賦能，爭創(chuàng)豐美的成果；六要建強安全環(huán)保根基，持續(xù)增強大集團觀念、大安全思想、大生態(tài)意識，提升集團整體安全水平和綠色發(fā)展能力，營造和美的環(huán)境；七要堅持人企共進聚人才，全面優(yōu)化“茅臺集團人才基地”“醬香酒釀造人才基地”管理機制，建強內(nèi)美的隊伍；八要踐行責任強擔當，以產(chǎn)業(yè)振興助力鄉(xiāng)村振興，為地方經(jīng)濟社會發(fā)展，推動共同富裕展現(xiàn)更強擔當，展現(xiàn)大美的形象。大會還聽取了《茅臺集團2022年度財務決算報告暨2023年度財務預算報告》《茅臺集團六屆二次職代會代表提案落實情況報告》《茅臺集團2022年廠務公開工作報告》。

　　茅臺酒股份公司領導游亞林、鐘正強、涂華彬、王曉維、蔣焰、夏學文，茅臺集團及茅臺酒股份公司總經(jīng)理助理，茅臺集團第七屆第一次職代會正式代表、列席代表等參加會議。